马年春节气氛未消，，9091美高梅股份2026年第1期销售团队互训正式启幕，，全体销售职员线上线下联动加入，，开启AI与专业手艺深度融合的培训之旅，，为数字化营销转型蓄力赋能。
一、、总司理致辞，，锚定智能开展偏向
培训伊始，，总司理连系目今K型经济结构，，强调企业需摒弃固化头脑，，构建可扩展开展模式，，自动掌握AI时代趋势，，掌握开展自动权。他引用《六祖坛经》语句勉励全员坚守恒久主义、、脚扎实地，，并明确营销事情要坚守利他头脑，，以客户需求为导向创立价值。
二、、各部分司理寄语，，赋能营业实战
各部分司理连系营业现实分享干货：：：精品砂石事业部袁司理阐释立异须要性及落地路径；；冶金矿山装备销售事业部张司理介绍智能化平台应用、、新销售战略及融媒体推广要点；；财务部李司明确说财务实操及相关专业知识；；细腻筛分装备销售部任司理连系案例，，分享融媒体营销及文化共识在销售中的价值。
三、、子公司分享，，聚焦立异与服务升级
各子公司相关认真人围绕营业立异与服务睁开分享：：：新疆9091美高梅段司理、、张工划分梳理营业优势挑战、、分享AI赋能营业模式升级及线上营销技巧；；迅焊公司申工解说小萌系列产品、、亮点及全链路服务模式；；金微星建工杜工分享营业承接规模及装置实操履历；；若邻智能秦司理介绍智能化转型偏向及柠萌SPT对效率的提升作用；；小威情形刘工解说锂电池接纳手艺及市场合作相关内容。
四、、知识强化，，夯实营业基础
各相关部分开展知识强化培训：：：中央研究院解说种种装备知识及测绘要点；；工艺与质量控制部介绍生产加工能力及质量管控相关内容；；冶金矿山装备销售事业部、、细腻筛分装备销售部分享客户造访战略及产品应用场景；；客户服务部连系案例剖析装备优化及操作要点；；法务部探讨AI在条约谈判与风险治理中的应用。
最后，，人力资源部司理复盘2025年业绩数据，，剖析项目落地及行业对标情形，，明确2026年“稳老拓新、、逆势攻坚”目的，，并规范条约资料归档要求。
本次培训设置互动抢答、、小组评选等环节，，气氛热烈，，第四组、、第一组分获最佳互动小组奖和最佳展示团队奖。希望全体销售职员将所学转化为业绩动力，，凝心聚力、、攻坚市场，，全力以赴再创佳绩。
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